在職場上，除了學(xué)會相應(yīng)的工作技能、完成工作任務(wù)之外，學(xué)會與人溝通也極其重要。良好的溝通有助于營造人脈關(guān)系，提高工作效率，給職場生涯的發(fā)展帶來好處。
有效溝通的技巧
01明確溝通目標(biāo)
在職場中談話的目的不外乎有以下幾點：勸告對方改正某種缺點；向?qū)Ψ秸埥棠硞€問題；要求對方完成某項任務(wù)；了解對方對工作的意見等等。
在談話的過程中應(yīng)該時刻留意溝通的目標(biāo)不動搖不改變，防止在談話過程中偏離話題，這樣效率極低，且無法完成任務(wù)。
02善于傾聽，學(xué)會回應(yīng)
傾聽是溝通中至關(guān)重要的一部分，而提升溝通能力的技巧可以先學(xué)會兩種方式的回應(yīng)。
一是在傾聽過程中的回應(yīng)。這時的回應(yīng)主要是表達(dá)“我在認(rèn)真聽”的意思，你可以通過點頭、眼神的肯定或者簡單說一句“我明白”，以此體現(xiàn)尊重對方，鼓勵對方繼續(xù)說下去。要避免在傾聽過程中毫無反應(yīng)、眼神游離，或者總在看手機(jī)等心不在焉的行為。
另一個是說話者停止后的反應(yīng)。這時的反應(yīng)更加具體，包括表示理解、贊成或反對以及澄清一些溝通中的疑問等。但要注意，無論你是否同意對方，都只需說出自己的主觀想法，而不要偏激的否定。
03真誠溝通，開誠布公的交流
真誠是人與人之間交流溝通的首要前提。如果人與人之間的交流、言不由衷，會破壞團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，破壞工作氛圍，即使一時沒有爆發(fā)問題，待達(dá)到關(guān)鍵累積點，必定會導(dǎo)致工作任務(wù)或者業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成失敗。
研究表明團(tuán)隊管理者的80%工作都是在做團(tuán)隊溝通，團(tuán)隊參與者的效果達(dá)成也60%需要借助溝通來達(dá)成，真誠溝通可以緩解個人目標(biāo)差異帶來的矛盾，維護(hù)團(tuán)隊目標(biāo)的一致性。
04雙向溝通，把握好自身角色和定位
溝通涉及兩個方向，一個是信息的發(fā)出者，一個是信息的接受者。溝通的發(fā)出者和接受者是需要融合的，溝通不是只聽不說，也不是只說不聽。雙方都需要提出自己的溝通意見，在信息的不斷傳遞中，達(dá)成一致的共識。
溝通始終是兩個維度之間的互動交流，把握好自己的角色和定位，掌握好溝通的尺度和維度是溝通成功的關(guān)鍵。
溝通是我們在職場、生活中，獲得成功的首要技能。溝通的質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的成功，更是塑造每個人的外在形象和地位的基石。
